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识破AEO认证误区，让您少走些弯路（一）-康索特关务咨询
根据我们的调查显示，几乎每一家做AEO认证的企业都有这样的认识误区，他们认为申请（重新）认证就应该是进出口部门的分内工作。
企业通常存在一个有趣的现象，他们的老板或者负责人本身不是太重视，最多下道命令：“你们一定要给我通过认证啊，我要的是结果，至于怎么做，你们自己想办法做去吧，反正这就是作为你们进出口部门的年度考核指标了。”就这样把认证工作“丢”给进出口相关部门，但这根本无助于推动AEO的开展，对重新认证的企业反而是贻误最佳时机。
要知道AEO认证标准涉及企业的方方面面，也不仅仅涉及哪一个部门，将认证工作丢给进出口部门，且没有充分的授权，其他部门凭什么配合你的工作呢？没有其他部门的参与，向海关提交的认证资料，如制度文件、执行实施记录从何而来？
因此，这也印证了总署为何提出申请认证企业需要做到“自上而下，形成合力”了，只有公司高层的足够重视，并且由副总以上级别的高层领导来主导和负责AEO认证工作，方能调动各个部门积极参与其中，也只有这样才能顺利的推进AEO的开展，以及通过认证之后由各个部门执行相应的规章制度，保证AEO认证资质不会被拿掉。
总之，AEO认证不单单是进出口部门的工作，它的开展推进需要公司各个部门的积极参与，通过认证之后还需要各个部门来加以组织实施相关的规章制度。
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